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台灣大獲選DJSI世界指數電信業第一名再獲最高榮譽蔡明忠期許台灣大成國際永續標竿

2020年道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Indices，DJSI）公布評選結果，台灣大哥大連續四年入選最高等級「世界指數」（DJSI World）排行榜，更再度名列全球電信產業世界指數第一名，是繼2018年後再度獲得第一名的榮銜，更連續第九年名列「道瓊永續新興市場指數」成分股。台灣大今年DJSI評比以高達91分的總成績，在經濟、環境、社會三大面向總計24項評分項目當中，有11項獲得滿分，多項卓越績效顯示台灣大致力永續經營的優異表現，成為國際企業典範。由美國標普道瓊公司推出的道瓊永續指數（DJSI），是全球第一個企業永續評比指標，也是全球機構法人列為永續績效投資的重要評估指數。今年受到新冠疫情影響，原訂9月中旬公告的入選名單延到本月14日揭曉，台灣大哥大不負眾望，再度名列全球電信業第一。台灣大董事長蔡明忠表示，5G時代正式來臨，台灣大已從傳統電信公司轉型為網路科技公司，對於全球環境永續發展更加重視，為善盡企業永續責任，不僅全面回應17項聯合國永續發展目標（SDGs），更制定科學基礎目標倡議組織SBTi（Science Base Target Initiative）減碳路徑，宣示2030年碳排放在範籌一、二較2016年減量30%，是全台電信與服務業首家通過SBTi目標審核的企業。今年年初更在CDP氣候變遷問卷評比中，獲得A最高領袖級肯定。蔡明忠表示，台灣大積極參與國際事務，透過國際永續發展組織GeSI與各大國際電信產業分享永續發展觀念，互相學習交流，並連續擔任兩屆理事，勇於為國際社會承擔責任與義務。未來台灣大將帶動更多供應商與利害關係人，朝聯合國永續發展所設定的目標邁進。今年台灣大在DJSI評分項目經濟、環境、社會三大面向，總計24個評分項目中，有11項獲得滿分，當中以社會面向（Economic Dimension）表現最為突出，績效擊敗全球99%電信業，穩坐世界指數電信業成員中最高分；環境面向（Environmental Dimension）更是大躍進，較去年大幅提升17個百分位數(percentile) ，擊敗全球92%電信業。細究經濟面向有3項，包括重大性(Materiality)、政策影響(Policy Influence)、網路可靠性(Network Reliability)等都拿到滿分；環境面向3項滿分，包括環境揭露(Environmental Reporting)、環境政策及管理系統(Environmental Policy and Management Systems)、氣候策略(Climate Strategy) 等均獲滿分；社會面向5項滿分，包括社會揭露(Social Reporting)、勞動實踐指標(Labor Practice Indicators)、人權(Human Rights)、企業公民與慈善事業(Corporate Citizenship and Philanthropy)、利害關係人議合(Stakeholder Engagement)也都獲得滿分。值得一提的是，在社會面向中的人力資本發展(Human Capital Development)，台灣大更拿到98分，為全球電信業界的最高分。回顧台灣大去年節能減碳的成績斐然，用電較2016年(基準年)減7.31%，全年節電近3398萬度，並透過再生能源自發使用、綠能建設、再生能源憑證取得等多軌並行的策略下，展現亮眼成績。台灣大規劃自建2ＭＷ太陽能電廠，預估2022年產出綠電，年發電量約200萬度；今年總採購年發電量8.5ＭＷ(約910萬度)，綠電轉供長達20年，以提升台灣大總再生能源使用率。此外，自2017年起，連四年推動「種福電」計畫，更於去年開啟創新綠能公益模式，以社福團體綠能發電自用，台灣大保證購買再生能源憑證，促進公益效益最大化並落實「台灣大綠能、永續大未來」計畫願景。台灣大也透過循環經濟促進友善環境，繼去年與14大供應商共同發表「循環經濟合作宣言」後，今年往上踏步再進階，首度發表與電信業息息相關的「廢棄光纖電纜」(簡稱廢光纜) 循環創生的實驗成果。在台灣大與新創企業-小智研發 (Miniwiz)共同研發下，將廢光纜轉換成茶几、鋁座椅現場提供論壇嘉賓使用，同時將光纜外包材回收製成可當杯墊、又可布置牆面的PE造型磚，這項廢光纜循環利用再生研發，未來甚至可成為年產值高達223億的高含金量產業，成為「轉廢成金」的最佳案例。台灣大盼藉此成功的實驗先例，具體倡議落實廢光纜的多元回收利用，給予廢光纜全新生命，也為產業循環經濟開創更多的可能。除了獲DJSI肯定，台灣大哥大在永續經營的努力屢獲重要大獎肯定，2020年已連續三年榮獲ISS ESG企業評鑑Prime等級認證，並入選ISS ESG台灣ESG 30強企業第10名，亦獲近三年整體ESG表現「進步最多」的企業第2名。此外，台灣大自2018年起蟬聯入選「富時社會責任臺灣指數公司臺灣永續指數」成分股（FTSE4Good TIP Taiwan ESG Index），顯示台灣大致力永續經營的優異表現在國際間有目共睹。(中時新聞網)

通過急救課程訓練花蓮20多名外送員化身行動急救員

外送平台正夯，隨處可見外送員搭載外送箱騎車穿梭在大街小巷，然而馬路如虎口，可見不同種類意外發生；花蓮縣消防局替連鎖外送平台外送員舉辦2場急救課程，學習相關急救等能，經評核共20多人獲頒急救合格證書，將成為花蓮「行動急救員」。知名外送平台foodpanda日前與全台消防局合作，提供外送夥伴急救課程，其中花蓮縣共計20多人參與花蓮縣消防局急救課程訓練，學習CPR心肺復甦術、AED自動體外心臟去顫器、哈姆立克急救法及止血包紮、骨折固定，經過消防局救護教官上課、訓練和評核，獲取急救合格證書。花蓮縣消防局長林文瑞表示，透過扎實的課程訓練，讓學員學習急救知識與技能，除自救也能救人，期望他們在送餐途中，遇到需要協助的人時，能發揮所學伸出援手，讓自己不僅是負責傳遞美食的外送員，更是一名暖心的行動急救員。林文瑞強調，尤其是針對到院前心肺功能停止的病人，搶救時間分秒必爭，在救護車尚未抵達之前，若有人能即時施予CPR外加AED急救，將大幅提升患者存活率。

經國七海園區恐少收上億租金議員籲柯拿魄力

北市中山區的「經國七海文化園區」，是全台首座「卸任總統圖書館」，原定去年就該完工，但卻一再延宕。議員許家蓓16日指出，依契約規定，北市府未來營運期間，應向簽約的「信望愛基金會」每年收1200萬元租金，但若照現在只收350萬元，未來簽約50年，恐損失上億元，呼籲市長柯文哲拿出魄力。柯回應，該收多少就會拿回多少。許家蓓質詢，北市府早在10年前便著手籌備前總統蔣經國紀念圖書館，就是位在大直的「經國七海園區」，市府2014年與宏達電董事長王雪紅的信望愛基金會簽約，根據規定必須在5年內興建完成，但迄今尚未開幕，延至今年12月14日，但肯定又會延，顯有違約疑慮。許家蓓說，地主是北市府，若以今年園區公告的地價4億2000萬元計算，依契約規定，基金會於興建期間需支付總地價1％、420萬元；營運期間則需支付總地價3％、1200萬，但基金會在過去6年每年僅支付350萬元，未來開幕後，若仍只付350萬元，市庫每年將短收800多萬元，照簽約的50年，少收租金恐達上億元。「柯應拿出自己自豪處理大巨蛋的魄力，全面檢視七海園區契約！」許家蓓提及，信望愛基金會與蔣經國基金會合作關係緊密，而園區也因緊鄰國安局及海軍司令部，市府應為市庫把關，且別讓大眾有國安疑慮。柯文哲答詢，會依法行政，該收多少租金就收多少，他會查一下以前是否因專簽，所以只收350萬元，若有這專簽會立刻廢掉。財政局長陳家蓁表示，350萬元可能是依照當時2014年簽約時所公告的地價來推算。文化局長蔡宗雄則說，因疫情所以延宕，應是展延至明年4、5月。信望愛基金會說明，基金會參與「北市府徵求民間自行規畫申請參與投資經國七海文化園區OT暨BOT案」，目標為古蹟保存活化、興建紀念館（總統圖書館），使文化園區成為文化觀光資源，與其他商業BOT案性質不同。信望愛基金會說，七海文化園區預計明年5月底開始營運，關於地租費用依據北市府財政局訂定促進民間參與公共建設法、促參法施行細則，以及參考機關辦理促進民間參與公共建設案件作業指引等相關法令規定辦理。